Lösungen für die Produktionsbranche
Wir liefern Lösungen, mit denen die Industrieunternehmen die Produktion eingehend überwachen und die Prozesse verwalten können – von der Einlagerung der Rohstoffe über die Ausgabe des Produktes bis hin zu Arbeiten vor Ort beim Kunden.
Wir projektieren und implementieren flexible Anlagen- und Programmiersysteme, die mit der bestehenden IT-Infrastruktur und der Mehrheit der externen Lösungen (ERP, MRP, WMS, TMS, MES etc.) zusammenwirken können. Der Aufbau und die Funktionen des Systems werden an die individuellen Bedürfnisse des Kunden angepasst. Das Registrieren von Ereignissen erfolgt vollautomatisch, teilautomatisch oder manuell. Wir implementieren Systeme, indem wir eine zusätzliche Belastung der laufenden, fortbestehenden Prozesse vermeiden.
BEREICH DER BERECHTIGUNGEN
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AUSGEWÄHLTE FUNKTIONEN
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IHRE VORTEILE
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Lager
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- Verwaltung von Rohstoffen, Halbfertig- und Fertigprodukten
- Echtzeit-Einsicht in Bestände
- Verfolgung der Ströme zwischen dem Lager und der Produktionsabteilung
- Bedienung von Einlagerung, Komplettierung und Bestandaufnahme
- Verfolgung der ausgewählten Partie von Produkten
- Datenarchivierung
- Erstellung von Berichten
- Bedienung von Dokumenten
- Drucken von Etiketten
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- Automatisierung von Prozessen
- Ausschließen vieler Fehler
- Senkung von Kosten
- Schnelleres Planen und Treffen von Entscheidungen
- Garantie der ununterbrochenen Lieferungen von Rohstoffen/Halbfertig-produkten
- Optimierung der Lagerabläufe
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Produktion |
- Verfolgung der einzelnen Produktionsetappen
- Echtzeit-Einsicht in die zu leistenden Aufgaben
- Speicherung von Daten zu den Prozessabläufen
- Kontrolle der Zugänglichkeit von Ressourcen/Halbzeug
- Qualitätskontrolle
- Erstellung von Berichten
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- Vollständige Kontrolle über alle Produktionsaspekten
- Gewährung der wiederholbaren Qualität von Produkten
- Ausschließen von Stillständen
- Optimierung der Produktionskosten
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Mitarbeiter vor Ort (beim Kunden) |
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- Effektive Verwaltung der Arbeit von Servicemitarbeitern und Montageteams
- Beschleunigung der Abrechnungen
- Ausschließen vieler wesentlicher Fehler
- Reduktion der Unterlagen in Papierform
- Optimierung der Realisierungszeit und -kosten
- Erfolgreiche Kommunikation mit Mitarbeitern
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