Von der Analyse bis hin zur Umsetzung der Änderungen
Die Aspekt-Experten führen logistische Analysen und Audits durch, beraten umfassend und dann überwachen sie die Umsetzung der empfohlenen Änderungen.
Infolge der Zusammenarbeit werden die Prozesse und die logistische Infrastruktur bei der Firma des Kunden optimiert. ist Wir führen sowohl „Schnell-Audits” (quick check), bei denen wir kritische Unternehmensbereiche ermitteln, wie auch erweiterte Prozessaudits mit empfohlenen Änderungen und Umsetzungen (Master Plan).
Der Umfang unserer Dienstleistungen:
- Analyse der Prozesseffizienz (Lagerung und Optimierung der Lagerbestände, Komplettierung der Lieferungen, interne Warenbewegung, Verlade- und Transportprozesse).
- Analyse und Optimierung des internen Transports.
- Analyse und Optimierung der Lieferstrecken.
- Projekte für Lager und Lagerinfrastruktur.
- Geografische Optimierung und Lokalisierung von Vertriebzentren.