Logistiches audit

Die Aspekt-Experten führen logistische Analysen und Audits durch, beraten umfassend und dann überwachen sie die Umsetzung der empfohlenen Änderungen.

Von der Analyse bis hin zur Umsetzung der Änderungen

Identifizierung kritischer Bereiche

Unsere Experten verfügen über das umfassende Wissen, die Erfahrung und die Kreativität, die erforderlich sind, um kritische Bereiche in Ihrer Logistik zu identifizieren. Wir bieten konkrete Empfehlungen für Änderungen und Umsetzungen, die die Effizienz Ihrer Logistik deutlich verbessern. Unsere Logistikauditdienstleistungen werden auf höchstem Niveau erbracht und bieten Ihnen umfassende Unterstützung in jeder Phase des Prozesses.

Wir haben die Möglichkeit, eine Schnellprüfung, einen sogenannten „Quick Check“, durchzuführen. Dies ist ideal für diejenigen, die sich auf dringende Bereiche konzentrieren möchten, die sofortiges Handeln erfordern. Dank einer gründlichen Analyse Ihrer Logistikprozesse zeigen wir wichtige Verbesserungspunkte auf und stellen Ihnen konkrete Lösungen vor, die Ihnen logistische Exzellenz ermöglichen.

Prozessaudits

Wenn Sie hingegen einen tiefergehenden Blick auf Ihre Logistik wünschen, bieten wir Prozessaudits mit umfassenden Empfehlungen für Änderungen und Umsetzungen (Masterplan) an. Unser Spezialistenteam vertieft sich in Ihre Prozesse, führt detaillierte Analysen durch und identifiziert Verbesserungspotenziale. Wir entwickeln für Sie einen individuellen Plan, der Sie auf dem Weg zur Veränderung und zur Exzellenz in der Logistik begleitet.

Unsere Leistungen enden nicht mit der Erstellung eines Berichts und einer Empfehlung. Wir sind hier, um Sie bei der Implementierung zu unterstützen. Unser erfahrenes Expertenteam betreut und unterstützt Sie in jeder Phase und stellt sicher, dass Änderungen effektiv und effizient umgesetzt werden.

Gemeinsam entdecken wir das Potenzial Ihres Unternehmens und leiten Veränderungen ein, die Ihre Logistik revolutionieren.

Logistikberatung – Tätigkeitsbereich

Prüfung logistischer Prozesse

Aspekt führt eine detaillierte Analyse der Wirksamkeit von Prozessen rund um Lagerung und Optimierung von Lagerbeständen, Lieferabwicklung, internem Warenverkehr, Verladung und Transportprozessen durch. Im Rahmen dieser Dienstleistung bewerten die Experten des Unternehmens die Wirksamkeit bestehender Prozesse, identifizieren Probleme und Defizite und schlagen Lösungsvorschläge zur Verbesserung der Qualität der Prozesse und zur Steigerung ihrer Effizienz vor.

Analyse und Optimierung des internen Transports

Aspekt befasst sich auch mit der Analyse und Optimierung interner Transporte, also von Prozessen rund um den Warenverkehr innerhalb eines Lagers oder einer Fabrik. Im Rahmen des Transportaudits weisen die Experten des Unternehmens auf verbesserungswürdige Bereiche hin, schlagen Änderungen in der Transportorganisation vor und optimieren den Einsatz von Logistikgeräten und -geräten.

Analyse und Optimierung von Lieferwegen

Aspekt analysiert und optimiert Lieferwege, also Prozesse rund um den Warentransport von einem Lager oder einer Fabrik zum Kunden. Die Experten des Unternehmens zeigen die effektivsten Lieferwege auf, optimieren Transport- und Lagerprozesse und beraten bei der Auswahl geeigneter Logistiklösungen.

Lager- und Lagerinfrastrukturprojekte

Aspekt bietet umfassende Projekte von Lagerhallen und Lagerinfrastruktur an. Die Experten des Unternehmens beraten bei der Auswahl des richtigen Standorts für das Lager, entwerfen dessen Layout und wählen die geeignete Lagerinfrastruktur aus.

Geografische Optimierung und Lokalisierung von Vertriebszentren

Darüber hinaus führt Aspekt geografische Analysen durch und lokalisiert Distributionszentren, also Orte, von denen aus Produkte an Kunden geliefert werden. Die Experten des Unternehmens analysieren die Kundenbedürfnisse, berücksichtigen verschiedene Standortoptionen und beraten bei der Auswahl eines geeigneten Distributionszentrums.