Od analizy potrzeb, do wdrożenia zmian

Eksperci Aspekt prowadzą analizy i audyty logistyczne, kompleksowo doradzają, a następnie nadzorują wdrażanie zaleconych zmian.

Efektem współpracy jest optymalizacja realizacji procesów i działania infrastruktury logistycznej w firmie Klienta. Przeprowadzamy zarówno tzw. "szybkie audyty" (quick check), podczas których definiujemy obszary krytyczne, jak również pogłębione audyty procesowe z rekomendacjami zmian i wdrożeń (master plan).

Zakres działań:

• Analiza efektywności procesów (składowanie i optymalizacja stanów magazynowych, kompletacja dostaw, wewnętrzny ruch towarowy, procesy załadunku i transportu)
• Analiza i optymalizacja transportu wewnętrznego
• Analiza i optymalizacja tras dostaw
• Projekty magazynów i infrastruktury magazynowej
• Optymalizacja geograficzna i lokalizowanie centrów dystrybucyjnych