Audyt logistyczny - od analizy potrzeb, do wdrożenia zmian
Eksperci Aspekt prowadzą analizy i audyty logistyczne, kompleksowo doradzają, a następnie nadzorują wdrażanie zaleconych zmian.
Efektem współpracy jest optymalizacja realizacji procesów i działania infrastruktury logistycznej w firmie Klienta. Przeprowadzamy zarówno tzw. "szybkie audyty" (quick check), podczas których definiujemy obszary krytyczne, jak również pogłębione audyty procesowe z rekomendacjami zmian i wdrożeń (master plan).
Zakres działań:
- Analiza efektywności procesów (składowanie i optymalizacja stanów magazynowych, kompletacja dostaw, wewnętrzny ruch towarowy, procesy załadunku i transportu)
- Analiza i optymalizacja transportu wewnętrznego
- Analiza i optymalizacja tras dostaw
- Projekty magazynów i infrastruktury magazynowej
- Optymalizacja geograficzna i lokalizowanie centrów dystrybucyjnych
